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国际事业部2021年年终总结会暨2022年工作会顺利召开文 摄影丨国际事业部 王成2022年1月25日下午3时，国际事业部以视频会议的方式于公司大楼504会议室召开2021年总结会暨2022年工作会。国际事业部各部人员和片区人员参加本次会议。会上，工程部经理徐昆总结了2021年国际项目由于疫情原因压缩严重，部分人员仍然坚守自己的岗位，完成了自己的工作。2022年的工作计划根据国际形式和向总的指示和安排，作出了如下调整：一、由于国际疫情不稳定，需要加大国际项目的开发：由传统的电力施工向新能源和光伏项目转型升级；（2）

公司2022年度宣传工作会暨2021年度宣传总结会顺利召开文丨何姝玥为了更好地总结2021年宣传工作，安排部署2022年宣传工作重点，助推公司生产经营工作落地，扩大社会知名度和影响力。2022年1月24日，公司2022年度宣传工作会暨2021年度宣传总结会在总部大楼601会议室顺利召开。会议由副总经理张越主持，公司领导班子、各部门负责人、宣传员、通讯员，各子公司通讯员共计40余人参加会议，各分公司通讯员、实体单位通讯员通过视频参加会议。会上，总经理向兴林提出本年度宣传工作中出现的新亮点即年轻化和时尚化。年轻化指更多

公司考核组对公司领导班子及相关部门2021年工作进行考核文|刘南君 摄影|唐姣蕾2022年1月18日—1月25日，由“公司董事长仲应贵、副董事长总经理向兴林、监事会主席林卫国”组成的考核组对公司领导班子成员、集团建设发展部及国际事业部负责人2021年工作完成情况进行了考核，人力资源部负责人柳建、集团建设发展部负责人何木兰及相关人员全程参与。考核组成员本次考核主要分“2021年核算计划完成情况、2021年工作总结报告及2022年核算计划”三部分，被考核人员首先根据核算计划完成表结合工作总结报告，逐项汇报2021年工

公司组织召开“川送公司核算指标定义讨论会”文|集团建设发展部 刘南君 摄影|唐姣蕾12月29日下午，川送公司核算指标定义讨论会在总部基地大楼612会议室召开。公司总经理向兴林、财务副总理张晓波、生产副总经理黄中良、经营副总经理阳为出席会议；集团建设发展部、国际事业部相关人员，子公司负责人及财务、工程、市场部门负责人参加会议。本次会议目的旨在将“市场类、生产类、财务类”三类核算指标的定义进行规范并理清三类数据之间的逻辑关系，为公司核算考核提供基础。集团建设发展部负责人何木兰首先对三类指标的定义及相互间的逻辑关系进

乘风破浪新征程 努力奋斗向未来 ——2022年川送集团公司新年贺词同志们：当新年的第一缕阳光照亮苍穹，历史已起笔新的一页。2021年是党和国家历史上具有里程碑意义的一年，在我国现代化建设进程中具有特殊重要性。面对百年变局和世纪疫情交织叠加，面对极为繁重艰巨的国内疫情防控和经济社会发展各项任务，我们的党中央高瞻远瞩、见微知著，统筹国内国际两个大局，统筹疫情防控和经济社会发展，统筹发展和安全，统筹推进“五位一体”总体布局、协调推进“四个全面”战略布局，团结带领全党全国各族人民知重负重、迎难而上、

祝贺公司取得“两化融合管理体系评定证书”文│集团建设发展部 李子灏 2021年12月21日，喜讯如期而至，经北京泰尔认证中心审批认证，公司正式取得“两化融合管理体系评定证书（A级）”。证书的取得，标志着公司两化融合管理体系与公司经营及管理活动顺利融合，也标志着公司顺利通过了国家工信部两化融合管理体系贯标评定。两化融合管理体系不仅作用于公司经营与管理活动，更会促进公司信息化和工业化不断融合，使公司的经营管理逐步走向规范化、高效化、平台化。希望公司相关职能部门以两化管理手册和程序文件为指引，通过实践再次完善管理的流