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强定位 守初心 构建集团建设新格局——记2021年子公司年中工作总结推进会
强定位 守初心 构建集团建设新格局——记2021年子公司年中工作总结推进会文|集团建设发展部 何木兰 摄影|唐姣蕾 刘南君2021年8月10日~12日,集团建设发展部组织召开了6家子公司年中工作总结推进会。本次会议本着找准问题根源,精准分析困难所在,切实解决问题的理念,督促指导各子公司管理逐渐规范形成闭环管理,对标公司定位,总结成绩与问题,从各子公司2021年上半年工作推进情况、公司定位、下半年重点工作及集团管控要求等方面做了深入分析与讨论。总结推进会上,各子公司按量化指标、非量化指标对各自上半年经营情况进行了总
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川送集采信息系统招标工作顺利结束
川送集采信息系统招标工作顺利结束文 摄影│集团建设发展部 李子灏川送集采信息系统是公司继项目规范化管理信息系统后的另一个拟使用的SRM平台,主要用于规范公司集采行为、供应商管理等工作。集采信息系统的整个招标环节,包括公司对投标单位进行企业资格与平台预准入资格的预审,通过多轮答疑沟通的方式对投标单位的方案与拟提供平台进行了评审,最后由评审结果前两名投标单位对各自方案进行现场述标。8月9日,集团建设发展部组织成都连科软件有限公司及深圳市企企通科技有限公司分别进行了方案述标。会上,公司领导小组及评审小组重点对述标单位所设
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国际事业部组织召开2021年年中工作会
国际事业部组织召开2021年年中工作会文丨国际事业部 韦韬 摄影丨何姝玥2021年8月6日,为了对前半年工作做一个总结,对下半年工作及方向做好计划,国际事业部及各片区人员在事业部经理芶忠云的主持下通过线上及线下一起的方式顺利召开2021年年中工作会。会上,先由西非片区陈黎明、东非片区陈红、东南亚片区徐文杰三位负责人对各自片区的工作及成绩做了总结汇报。在2021年全球疫情肆虐的大环境下,各片区新市场及现有工程完成情况均不太理想,但各片区项目上人员仍冒着巨大风险坚持在岗正常工作,实属不易。事业部经理芶忠云总结到,各
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项目规范化管理信息系统策划与过程部分进入试运行阶段
项目规范化管理信息系统策划与过程部分进入试运行阶段文│集团建设发展部 陈兴洋、何木兰 摄影丨集团建设发展部 刘忠芬当前,项目规范化管理信息系统已顺利完成项目策划及项目过程管理部分的测试及试运行前培训工作。2021年7月29日,集团建设发展部组织工程管理中心、工程管理一部、财务部、人力资源部、办公室相关人员进行了信息系统试运行培训工作。本次培训会通过讲解+实操的方式,完整流畅的向与会人员介绍了项目规范化管理策划与过程部分的设计思路与流程走向,与会人员借助实际项目数据进行了各种场景及流程的测试,熟练掌握了系统使用方
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公司参加四川省对外经济合作商会第三届五次理事会会议
公司参加四川省对外经济合作商会第三届五次理事会会议文摄:徐昆7月15日,公司派员参加了四川省对外经济合作商会第三届五次理事会会议,会议审议通过了商会2020年工作总结、2019年和2020年财务报告,增补中国化学工程第七建筑工程公司为商会副会长单位,增补利来w66,利来w66ag旗舰厅等5家单位为商会理事单位的4份议案。商会阎卓麟会长在会上阐述了商会2021年度的工作纲要,再次强调了坚持“团结、合作、进取、强大”的办会宗旨,构建和促进对外经济合作服务体系,建立健全我省外经企业之间,以及外经企业与服务型机构之间的互通、互
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公司顺利完成分公司年度综合绩效考核工作
公司顺利完成分公司年度综合绩效考核工作文丨工程管理二部 杨小琼 摄影丨工程管理二部 殷杰7月9日至12日,工程管理二部组织分公司审核考评小组对8家分公司2020年7月1日至2021年6月30日期间的经营和生产情况进行了年度综合绩效考核。因多方原因,广东分公司、北京分公司和武汉分公司通过视频方式进行考核,第一分公司、新疆分公司、十分公司、八分公司和三川分公司则于公司总部进行面对面考核。在对分公司进行年度考核的过程中,考核人员依据《分公司综合绩效考核办法》对各分公司五大考核项(产值类指标、人力资源管理、项目管理能力、
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