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信息化助推企业高效办公——记市场管理业务系统上线试运行文│集团筹建办公室 陈兴洋 在公司各位领导的推动下，由集团筹建办公室和市场部通力合作并在其他相关部门大力协助下，市场管理业务系统于2020年9月16日正式上线试运行。系统着重解决公司项目投标备案流程长、过程审核复杂、各部门信息推送不及时、实时跟踪开标时间难等系列问题。在充分吸取各单位、各部门项目管理使用人员的要求和意见的前提下，由集团筹建办公室统筹，历时半年多，设计出了一套主线业务结合支线业务的流程，从项目备案开始到工程合同评审结束，所有业务可通过电脑端和手机端

力挽狂澜 转危为机 ——记阿拉善宗别立220千伏输变电工程成功投运文∣李港 吴磊跨过戈壁大漠，越过贺兰山脉，点亮天边电网，也恰好赶上双节来临的喜悦，2020年9月26日，经过2年艰苦卓绝的努力，摆脱困境和不利局面，由我司承建的阿拉善宗别立220kV输变电工程一次性投运成功，取得了最终胜利。 毫不夸张地说，这是一场荣誉之战，翻身之仗，不达目标不罢休，不获全胜不收兵。正因为有着百折不挠，决不屈服的川送铁军精神，哪怕工程实施前期走了一些弯路，错过了一些

公司成为首批成都市2020年建立首席技师制度支持企业文：维多利 赵志伟一直以来，维多利公司坚持为川送总公司争取“税收减免、政府补贴”等优惠政策，今年5月申报的“成都市2020年建立首席技师制度补贴资金”项目已通过成都市人力资源和社会保障局评审，同时川送总公司获批为“成都市2020年支持企业建立首席技师制度单位”。

多方合作 开拓市场 9月28日，公司总经理向兴林带领国际事业部接待中国电力工程有限公司第一事业部副总经理李嘉、商务经理方芳一行。双方就各自公司的发展理念和重点市场做了深入的交流。同时在几内亚和孟加拉的项目合作上，本着优势互补，互利共赢的原则，双方达成了合作意向，并积极推进下一步工作。 文：刘杰 摄影：王成 9月29日，公司董事长仲应贵、总经理向兴林热情接待了中国机械设备工程股份有限公司第六事业部总经理尹总、姚总、鄢总一行，双方就今后输变电项目合作事

倾听心声 共话成长——公司领导与宗别立项目人员进行座谈交流文 摄影 ：吴磊9月27日，公司总经理向兴林、总工程师黄中良一行领导在阿拉善宗别立变电站项目部会议室召开项目管理团队座谈交流会，进一步深入了解员工的思想、工作、学习和生活情况，解决他们面临的实际困难和问题。会上，项目人员逐一进行了自我介绍，轻松愉快地开始了交流，就目前工作中及生活中遇到的困惑、问题分别发表了自己的感悟和建议。向总、黄总认真听取了大家的发言后，总结了工程的的实施情况，强调在做好收尾工作的同时，每位参建者都要深刻总结，汲取经验教训。随后交流了项

工程管理办公室组织召开项目规范化管理体系“项目策划管理“”讨论会文︱工程管理办公室 刘阳河 摄影︱质安技术部 刘南君 9月24日上午，工程管理办公室组织生产类各部门、财务部、质安技术部、集团办公室开展项目规范化管理体系第二部分“项目策划管理”讨论会，并邀请向兴林总经理全程指导。经过大家的精诚协作和不懈努力，项目规范化管理体系第二部分“项目策划管理”形成初步成果并正式上会讨论。会议中，工程管理办公室负责人对第二部分“项目策划管理”文件进行详细阐述，各职能部门踊跃发言，查漏补缺。各部门经过两小时的思想碰撞，更